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Votre diagnostic RPS

3 méthodes possibles :

  1. Méthode qualitative :

    • Entretiens avec les salariés : soit tous les salariés (TPE & petite PME), soit par petits groupes pour les PME à grands effectifs, ou avec des représentants des équipes ;

    • Observation des postes de travail  ;

  2. ​​Méthode quantitative :

    • ​​Questionnaire (en ligne ou papier) construit en référence au rapport Gollac et respectant exigences de la méthode de l'ANACT. 

  3. ​Méthode mixte : ​

    • Méthode qualitative + quantitative pour un diagnostic exhaustif !

Mise à jour du DUER

Le diagnostic RPS permet de collecter les données par type de poste et site, ce qui en fait un outil essentiel à la mise à jour de votre DUER pour la partie des Risques Psycho-Sociaux. 

Le plan d'action RPS et l'accompagnement

Une fois l'audit réalisé, EVIMERIA vous propose un plan d'action basé sur vos ressources internes pour réduire les RPS qui auraient un niveau critique élevé. Il est également possible de vous accompagner dans sa mise en oeuvre. 

Définitions des Risques Psycho-Sociaux (RPS) permet d'identifier et d'évaluer l'exposition des salariés aux 6 facteurs de RPS :

  1. Intensité et charge de travail : déterminant et conséquences de l’intensité et de la complexité du travail, durée et organisation du travail, conséquences immédiates du temps de travail (conciliation temps personnel/professionnel) ;

  2. Les rapports sociaux au travail : Représentation des rapports sociaux au travail : intégration, justice, reconnaissance - Relations avec les collègues : coopération, intégration dans un collectif, autonomie collective, participation, stratégie et idéologie défensive collective - Relations avec la hiérarchie : modèle de leadership, soutien technique reçu des supérieurs, relations humaines, style de direction et animation, appréciation du travail - Autres formes de relation à l’entreprise : rémunération et carrière, adéquation de la tâche à la personne, évaluation du travail, justice procédurale, attention au bien-être des travailleurs - Relations avec l’extérieur de l’entreprise : reconnaissance par les clients/usagers et le public, valorisation du métier ; 

  3. L'insécurité de la situation de travail : sécurité de l’emploi, du salaire, de la carrière ; soutenabilité du travail ; changements ;

  4. L'autonomie : Autonomie dans la tâche - Prévisibilité du travail, possibilité d’anticiper - Développement culturel, utilisation et accroissement des compétences - Monotonie et ennui : répétitivité du travail, plaisir au travail ;

  5. Les exigences émotionnelles : Relations au public - Contact avec la souffrance - Devoir cacher ses émotions - Peur ;

  6. Le conflit de valeur : Conflit éthique - Qualité empêchée - Travail inutile ;

Le rapport Gollac nous dit que ce qui fait qu’un risque pour la santé au travail est psychosocial, ce n’est pas sa manifestation, mais son origine : les risques psychosociaux seront définis comme les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental (page 31).

Réaliser un diagnostic en Risques Psycho-Sociaux permet ensuite de proposer un plan d'action de prévention des RPS, et il permet d'identifier en seconde intention des leviers d'amélioration de la QVT sans pour autant constituer un diagnostic QVT. Il permet également la mise à jour du Document Unique d'Evaluation des Risques (DUER), ce qui constitue une obligation légale pour toute entreprise d'au moins un salarié (R-4121-1).

Pour en savoir plus sur les RPS : 

Histoire des Risques-Sociaux (RPS) :

  • 2004 : accord européen des partenaires sociaux sur le stress ; 

  • 2007 : accord-cadre européen sur le harcèlement et la violence ;

  • 2007 : lors de la conférence sur les conditions de travail, Xavier BERTRAND, Ministre du travail, demande qu’un rapport soit fait sur la détermination, la mesure et le suivi des risques psychosociaux au travail ;

  • 2008 : rapport remis par Philippe NASSE (Magistrat) et Patrick LEGERON (psychiatre) à Xavier BERTRAND, ministre du travail. La lettre de mission du ministre demandait de clarifier la notion des risques psychosociaux et de recenser ou définir les indicateurs qui en existent ou qui devraient en exister (lire ici).

  • 2008 : accord national interprofessionnel (ANI) définit le stress au travail (lire ici) ;

  • 2009 : arrêté ministériel propose des indicateurs pour dépister le stress au travail et un cadre pour le prévenir ;

  • 2010 : accord national interprofessionnel (ANI) sur le harcèlement et la violence au travail (lire ici) ;

  • 2010 : arrêté portant extension d'un accord national interprofessionnel (ANI) sur le harcèlement et la violence au travail ;

  • 2011 : remise à Xavier BERTRAND, ministre du travail, du rapport « Mesurer les facteurs psychosociaux de risque au travail pour les maîtriser », rapport plus couramment appelé « rapport Gollac » (lire ici) ;

  • 2017 : dernière mise à jour du dossier sur les RPS dans le DUER de l'Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (lire ici). EVIMERIA propos un diagnostic selon les préconisations de l'ANACT. 

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Dans le cadre de son Master 2 en "management des équipes, santé et Qualité de Vie au Travail", Sébastien VAUMORON a été formé en management participatif dans le secteur médico-social par le Dr. Philippe COLOMBAT, Professeur de médecine notamment dans le cadre de ce Master, et ancien Président de l'Observatoire Nationale de la QVT dans le secteur de la santé, et auteurs de dossiers pour la HAS.En savoir plus sur le parcours de Sébastien VAUMORON en cliquant ici.

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